PROGRAMMES DE FORMATION DÉTAILLÉS

Contenus pédagogiques, objectifs et modalités d'évaluation de toutes nos formations

Informations générales

Organisme

Déclaré 28140180514

Qualiopi en préparation

Formateur

Freddy MESLIN

Expert BTP & Digital

Effectifs

4 à 8 participants

Suivi optimal

Accessibilité

PSH incluse

Adaptations gratuites

Formation Initiation

Découverte de la digitalisation

7 heures (1 jour)

Public cible

Dirigeants TPE/PME, artisans, indépendants

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la digitalisation dans le BTP
  • Identifier les outils adaptés à son activité
  • Établir une feuille de route personnalisée
  • Évaluer le retour sur investissement

Compétences visées

  • Analyser les besoins de digitalisation de son entreprise
  • Comparer et sélectionner des outils adaptés
  • Planifier une transformation digitale progressive
  • Calculer le ROI d'un projet de digitalisation

Programme détaillé

1 État des lieux numérique (2h)

  • Diagnostic des pratiques actuelles
  • Identification des points de blocage
  • Évaluation du niveau de maturité digitale
  • Analyse des besoins prioritaires

2 Démonstrations d'outils (2h)

  • Présentation d'outils de devis/facturation
  • Solutions de gestion de chantier
  • Outils de communication client
  • Applications mobiles métier

3 Atelier pratique (2h)

  • Tests d'outils sur cas concrets
  • Simulation de processus automatisés
  • Création d'un premier devis numérique
  • Configuration d'un outil simple

4 Plan d'action personnalisé (1h)

  • Définition des priorités d'action
  • Calendrier de mise en œuvre
  • Budget prévisionnel
  • Ressources et accompagnement nécessaires

Modalités pédagogiques

70% pratique, 30% théorie - Démonstrations interactives, exercices guidés, échanges d'expérience

Modalités d'évaluation

QCM de connaissances, mise en situation pratique, validation du plan d'action personnalisé

Formation Standard

Mise en place des solutions digitales

14 heures (2 jours)

Public cible

Dirigeants et managers ayant une première approche du numérique

Objectifs pédagogiques

  • Installer et configurer les outils choisis
  • Automatiser les processus administratifs
  • Former ses équipes aux nouveaux outils
  • Mesurer et optimiser les performances

Compétences visées

  • Maîtriser l'installation et la configuration d'outils numériques
  • Créer des automatisations simples et efficaces
  • Former et accompagner ses collaborateurs
  • Analyser les performances et optimiser les processus

Programme détaillé

1 Installation et configuration (4h)

  • Installation guidée des outils sélectionnés
  • Configuration initiale et paramétrage
  • Intégration avec les systèmes existants
  • Tests de fonctionnement et validation

2 Automatisation des processus (4h)

  • Création de workflows automatisés
  • Paramétrage des relances clients
  • Automatisation de la facturation
  • Synchronisation des données

3 Formation des équipes (4h)

  • Préparation des sessions de formation interne
  • Création de supports adaptés
  • Techniques de formation et d'accompagnement
  • Gestion de la résistance au changement

4 Suivi et optimisation (2h)

  • Mise en place d'indicateurs de performance
  • Méthodes d'optimisation continue
  • Plan de suivi post-formation
  • Ressources pour l'autonomie

Modalités pédagogiques

80% pratique, 20% théorie - Installation réelle sur postes, cas concrets métier, coaching individualisé

Modalités d'évaluation

Mise en situation réelle, validation des installations, évaluation du plan de déploiement en équipe

Formation Approfondie

Maîtrise complète de l'automatisation

21 heures (3 jours)

Public cible

Dirigeants souhaitant une transformation complète de leur entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser l'ensemble des outils de digitalisation
  • Créer des automatisations avancées
  • Développer une stratégie numérique globale
  • Devenir autonome sur tous les aspects

Compétences visées

  • Développer une stratégie digitale globale et cohérente
  • Créer des automatisations complexes et sur-mesure
  • Intégrer et optimiser l'ensemble des outils numériques
  • Former et encadrer une équipe dans la transformation digitale

Programme détaillé

1 Stratégie digitale globale (7h)

  • Audit complet des processus actuels
  • Définition de la vision digitale à 3 ans
  • Cartographie des outils et intégrations
  • Plan de transformation et jalons

2 Automatisations avancées (7h)

  • Workflows complexes multi-outils
  • Intégrations API et connecteurs
  • Automatisations conditionnelles
  • Tableaux de bord personnalisés

3 Intégrations et optimisations (7h)

  • Synchronisation des données métier
  • Optimisation des performances
  • Maintenance et évolutions
  • Formation avancée des équipes

Modalités pédagogiques

90% pratique, 10% théorie - Projets réels sur votre entreprise, mentoring individualisé, méthode agile

Modalités d'évaluation

Projet complet de transformation, soutenance devant un jury, certification des compétences acquises

Modalités générales

Prérequis

Aucun prérequis technique n'est exigé. Seule une connaissance basique de l'usage d'un ordinateur (navigation internet, messagerie) est recommandée.

Matériel nécessaire

  • • Ordinateur portable ou tablette
  • • Connexion internet stable (5 Mbps minimum)
  • • Navigateur web récent
  • • Adresse email fonctionnelle

Modalités d'organisation

Délai d'accès : 15 jours (5 jours express)
Lieu : Fleury-sur-Orne ou client
Horaires : 9h00 - 17h00
Restauration : Incluse